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出海品牌營銷,如何定義“品牌”?

新年伊始,海外營銷人員希望在新的一年里尋求改進和改進。

作為所有出海人的忠實伙伴,我們非常推薦您使用OneSight營銷云平臺對海外社交媒體營銷進行全鏈接管理,包括賬戶管理、數(shù)據(jù)洞察、創(chuàng)意捕獲和營銷活動。

另一方面,我們也希望在今天的文章中推薦一種定義品牌的方法,幫助您明確品牌的整體營銷目標(biāo),以及社交媒體營銷如何從帖子和更新中實現(xiàn)這一目標(biāo)。


為何要定義品牌?

現(xiàn)代營銷之父科特勒在《營銷》中定義,品牌是賣家長期向買家提供的一組特定特征、利益和服務(wù)。

廣義上說,消費者對某類產(chǎn)品和產(chǎn)品系列的普遍認知匯聚成品牌。

所以對于品牌營銷和建設(shè),定義品牌就是讓營銷人員明確三個問題:

如何讓消費者了解你品牌存在的原因?

你的品牌如何給消費者帶來價值?

消費者認可你的品牌能得到什么?

在澄清了這三個問題后,營銷人員可以根據(jù)答案制定策略,以確保你在社交媒體上發(fā)布的所有內(nèi)容都是有目的的,而不是盲目地追逐熱點和新聞稿,不再通過廣泛的網(wǎng)絡(luò)來獲得隨機和無意義的品牌關(guān)注者。

正確的錨點可以讓你的每一次更新都傳達品牌的價值,讓社交媒體的持續(xù)聲音傳遞給目標(biāo)用戶,從而轉(zhuǎn)化為他們的認可和購買。

所以定義品牌很重要。


如何定義品牌?

通過分解品牌目標(biāo)來定義品牌。

早在1996年,美國管理學(xué)家James Collins和Jeremy Porras我寫了一系列關(guān)于如何構(gòu)建公司愿景的論文。這些論文主要關(guān)注具有長期影響力的大公司,并得出結(jié)論:

持久成功的公司擁有一致的核心價值觀和目標(biāo),他們的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和實踐不斷適應(yīng)不斷變化的世界。

也就是說,即使趨勢和媒體不斷變化,品牌所采取的行動也會發(fā)生變化,但那些成功、具有長期活力的品牌的基礎(chǔ)是不變的。

例如,作為消費者,我們知道Nike的口號是“Just Do It",但公司的愿景是體驗競爭、勝利和擊敗對手的快樂。

又比如華特·迪士尼的slogan迪士尼樂園是地球上最快樂的地方slogan它是夢想成真的地方,但引導(dǎo)所有迪士尼品牌行動的愿景是讓每個人都快樂。


這與公眾認知中的品牌口號不同。

正是因為我們今天文章介紹的品牌愿景不是品牌傳播的內(nèi)容,而是品牌所有外部內(nèi)容的起點,更多的是讓員工明確品牌存在的意義,并以此為行動目標(biāo)。

那么,海外品牌如何構(gòu)建像這些長壽品牌一樣具有綱領(lǐng)性和全球指導(dǎo)意義的愿景呢?

學(xué)者James Collins 和Jeremy Porras提供五個為什么的方法來幫助你澄清:

從我生產(chǎn)X產(chǎn)品或我提供X服務(wù)開始,問第一個為什么——為什么這么重要?

基于第一個為什么的答案,繼續(xù)問為什么這么重要?以此類推,問五個為什么。

                                                                              



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